稻盛和夫分享经历:企业家要成长需经过的三重境界

发布时间:2019-03-26 来源:未知 浏览次数:

  

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  企业家的三种境界

  从稻盛和夫的成长经历来看,真正伟大的企业家成长道路上会出现三种境界:一是走出混沌的境界;二是问道求真的境界;三是敬天爱人的境界。

  走出混沌的境界。这个阶段往往是企业家自我探索的阶段,企业家每天都在为企业的生死存亡而忙碌,企业家在试错中成长,逐渐形成了独特的商业模式和核心能力,在市场竞争中逐步确立了自己的区域优势和制高点,企业走向可持续发展的道路。此时的企业家顿时有了走出混沌的感觉,进入一种全新的事业境界。

  敬天爱人的境界。这是企业家的最高境界,“敬天”就是尊重自然、尊重科学、尊重法律和社会伦理办企业;“爱人”就是办企业要造福人类,促进人类的进步和发展,要至善要利他。企业家达到这种境界,他所经营的企业才能成为世界级的企业;世界级的企业只有有了敬天爱人的企业家和员工,才是伟大的企业。稻盛和夫就是这样的人,因此在他有生之年成就了京瓷和KDDI两家世界500强企业。

  问道求真的境界。这个阶段的企业家就自身而言,往往建立了一定程度的物质生活基础,有了从未有过的物质生活体验。此时的企业家似乎天然成了思想家,开始反思企业家自身的人生意义和价值,开始研究“活法”。人生到底应该为自己“活着”,还是为他人“活着”;拥有了自己一辈子都用不完的财富,还需要为他人的生存和幸福而操劳吗?企业家“活法”的选择,决定了这个企业家所能达到的人生境界。许多企业家踏破铁鞋,问道五洲,无论是否得到点化,还是有无顿悟,对人生意义和价值的思考如不能转化为对人类生存和发展的意义和价值的思考,不能转化为对生命意义和价值的思考,企业家的境界将难以走出精神的混沌状态。多数企业家止步于此,也许因为毅力不济,也许因为客观环境所致,无法前行。

  世界上有许多的企业家,无论你的规模有多大,无论你积累了多少财富,无论你信奉何种宗教,你的境界在哪里在哪层最为重要。也许你的企业不是最大,但只要你和你的员工敬天爱人,正当盈利,你的企业就是最好的企业,你就是最好的企业家。

  稻盛哲学简单实用

  企业家是企业成长和发展的领袖,企业能否持续成长与企业家的境界和思维方式相关,而企业家的境界和思维方式的系统表述,可称之为企业经营哲学。稻盛和夫经营企业的成就,与他形成了自己的企业经营哲学密切相关。稻盛哲学可归纳为四个字:“活法”和“干法”,简单实用,值得借鉴。

  “贯彻正道”。经营企业,首先要合法经营,不违背各国法律,遵守人类社会的伦理道德准则;同时,找到为了达到企业应该瞄准的目的、目标所必须的思维方式,并向企业注入形成优秀品格的思维方式和度过美好人生的真理。

  “动机至善,私心了无”。无论你要做的事情有多么复杂,别人是否理解和认同,只要你要做的事动机纯正,没有私心,有利于企业发展和人类社会的进步,就应该坚定信念,机智勇敢地去实现既定的目标。

  “垂直攀登”。无论是经营企业,还是经营人生,目标永远是积极向上。对待企业目标或人生目标要有必胜的信念,自断后路,并选择最困难但最有效率的解决方式和途径。选择最困难而最有效率的途径,往往需要分析研究比其他途径更全面更细致得技术和方式,形成比别人更强的战斗力和核心能力。

  “从正面迎击困难”。面对困难要正面交锋和进攻,要光明正大,用正确的理念和方式解决问题。在达成企业目标的过程中,一定会遇到许多的困难,面对困难提倡有组织的正面迎击,不回避矛盾,不得过且过,不走歪门邪道。

  “把知识提高到见识、把见识提高至胆识”。这是精神变物质的过程,这个过程包含二个阶段:知识变见识阶段和见识变胆识阶段。知识变见识就是首先要广泛的学习,要博学,掌握丰富的知识,并在学习和实践过程中领会知识,将知识转化为见识;见识变胆识就是以自信的心态,依靠经过检验的意志和耐力为基础,敢于对事物作出正确的判断和决定。在这个阶段,对于企业来说,经营计划是见识和胆识的载体,需要靠意志和耐力来执行和实现。

 
 

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